Il ruolo del CFO non si limita più al controllo dei numeri: per creare valore, il Finance deve collaborare in modo continuo con HR, IT, Operations, Sales e Marketing, contribuendo con analisi, metriche e interpretazioni utili a orientare le decisioni quotidiane. Il talk esplora come strutturare un modello efficace di business partnering: quali competenze servono, quali processi favoriscono la collaborazione, quali strumenti consentono di portare insight tempestivi e quali condizioni culturali permettono al Finance di diventare un punto di riferimento per la definizione delle priorità e la creazione di valore condiviso.
