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Innovation Speech | WELFARE AZIENDALE: COME EVOLVONO BISOGNI, PERSONE E STRUMENTI
Il welfare aziendale si conferma una leva strategica per affrontare le sfide del mondo del lavoro: caro-vita, disingaggio, talent attraction e gap generazionale. L’Osservatorio Welfare 2025 di Edenred Italia restituisce una fotografia aggiornata delle priorità di chi lavora e delle risposte messe in campo dalle imprese. Dalla crescita dell'utilizzo dei fringe benefit, alla richiesta di flessibilità da parte della Gen Z, fino al ruolo sempre più centrale degli HR Manager come “architetti del benessere”: un’evoluzione che ridisegna il rapporto tra persone e organizzazioni.
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Talk Show | TIC TAC. IN UN MONDO CHE CORRE VELOCE, IL TEMPO È LA RISORSA PIÙ SCARSA E PREZIOSA
| Welfare & Learning |
Nel ritmo frenetico del presente, la risorse che davvero manca è il tempo: imparare non significa solo aggiornarsi, ma riconoscere e sviluppare la propria unicità. Mentre il welfare tradizionale si concentra sul proteggere e sostenere, la formazione trasformativa apre possibilità: abilita, dà senso e diventa la leva capace di far emergere il valore distintivo del singolo. Con il 40% delle competenze destinate a diventare obsolete entro il 2030, diventa essenziale puntare su un apprendimento continuo che non comprometta l’equilibrio tra vita e lavoro. È qui che formazione e welfare si intrecciano: crescere significa prendersi cura delle persone e della comunità. Favorire un apprendimento inclusivo, flessibile e relazionale grazie a nuove tecnologie e modelli educativi significa diventare abilitatori non solo dell'evoluzione aziendale ma della società tutta. Un empowerment autentico non si esaurisce nel garantire comfort: nasce quando la persona viene messa nella condizione di sfidarsi, crescere e riconoscere le proprie risorse uniche.
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Talk Show di Apertura | DAI DATI ALLE PERSONE: RIDEFINIRE E GUIDARE IL FUTURO DEL WELFARE AZIENDALE
| Corporate Welfare & Future of Work |
Il Corporate Welfare è oggi segnato da alcuni trend inequivocabili: una maggiore attenzione al benessere, un uso sempre più diffuso del digitale e un maggiore accento sulla personalizzazione - cioè la ricerca di un welfare "a misura d'essere umano". Quali possono essere in tal senso gli sviluppi ulteriori? La sfida è quella di dotare le aziende di strumenti sempre più sofisticati per integrare i dati nelle decisioni, rendere il welfare più "intelligente", inclusivo ed efficace, nonché in grado di rispondere alle sfide sociali e ambientali.
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International Talk Show | AI & WORKFORCE DEVELOPMENT: NAVIGATING THE SKILLS REVOLUTION
| AI & Skills |
AI is transforming the world of work – automating tasks and reshaping the skills companies need to stay competitive. As roles evolve, organisations must urgently rethink how to reskill and upskill their people and support them in adapting to change. This panel will explore how People & Culture leaders can build future-ready training strategies, leverage AI-powered learning tools, and promote continuous development in the era of the skills revolution.
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International Talk Show | PEOPLE MANAGEMENT IN A LESS GLOBALISED WORLD: RETHINKING TALENT IN TIMES OF RESTRICTED MOBILITY
| Talent & Global Trends |
Globalisation is slowing down. Geopolitical tensions, the reshaping of supply chains, protectionism, and new restrictions on immigration and mobility are redefining how companies operate across borders. This panel will explore how People & Culture leaders can adapt their strategies in a world with fewer international opportunities, and how they must rethink talent management, mobility, and collaboration in increasingly fragmented markets.
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Talk Show | L’EVOLUZIONE DELLA FUNZIONE HR: DALLA GESTIONE DEI PROCESSI ALLA PROMOZIONE DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA
| People Management & Corporate Culture |
In tempi recenti, la funzione HR ha conosciuto una trasformazione profonda: da ruolo operativo e amministrativo a leva strategica per il cambiamento, la cultura e l’identità delle organizzazioni. Il People & Culture Manager, che un tempo era chiamato a gestire risorse e procedure, diventa oggi il custode della cultura aziendale, del purpose condiviso e della coerenza tra valori dichiarati e comportamenti reali. In questo Talk Show, offriamo una riflessione a più voci sull’evoluzione della funzione HR (o “People & Culture”), sulla sua percezione nel più ampio contesto aziendale e sulle direzioni che potrebbe – o dovrebbe – intraprendere nel prossimo futuro.
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Innovation Speech | in collaborazione con Sales Line | POTENZIARE LE ORGANIZZAZIONI COMMERCIALI: IL RUOLO STRATEGICO DELL'HR
In molte aziende la performance commerciale dipende spesso dal talento di singoli venditori, con reti vendita disomogenee e risultati altalenanti. Le tradizionali doti relazionali non bastano più. In questo Innovation Speech vediamo come l'HR può contribuire concretamente alla trasformazione della propria organizzazione di vendita. Parleremo di:
(1) come individuare le competenze strategiche per la tua rete vendita;
(2) come valutare le Sales Soft Skill;
(3) come sviluppare una rete vendita B2B, attraverso un case study reale.
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Interview | in collaborazione con Syllog | LA FINE DEL LEARNING PASSIVO: RIPENSARE LA FORMAZIONE CON L’AI
Ogni azienda è già seduta su una miniera di conoscenza inespressa policy, manuali, slide, video. Syllog trasforma questa documentazione silenziosa in percorsi formativi smart, accessibili e multilingua, grazie all’intelligenza artificiale. Dalla creazione di corsi personalizzati in pochi clic al monitoraggio intelligente dei risultati, offriamo alle imprese uno strumento concreto per fare formazione su misura. Perché il futuro dell’apprendimento non si cerca fuori: si attiva da dentro.
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Talk Show | LAVORARE CON L’IA: UNA STORIA “CO-INTELLIGENTE” SUL FUTURO DEI TALENTI
| IA & Future of Work |
Intelligenza Artificiale: apocalisse del lavoro o rivoluzione della consapevolezza?
Molti CEO – soprattutto nel panorama statunitense (Ford, Amazon, IBM, Shopify, Intel, tra gli altri) – continuano a ripetere il mantra secondo cui numerosi lavori, specialmente quelli qualificati, saranno presto eliminati o rimpiazzati dall’IA. Ma è davvero questa l’unica storia possibile? E se invece fossimo all’alba di una nuova narrativa, più coraggiosa e stimolante? Una storia di co-intelligenza, in cui la tecnologia diventa il partner che amplifica capacità umane, riscrive processi, stimola consapevolezza e ridefinisce profondamente il significato stesso del lavoro. In questa visione più evoluta e people-centrica, le organizzazioni non sono semplici utilizzatrici dell’IA, ma protagoniste consapevoli del proprio cambiamento. Processi ripensati, talenti valorizzati non sul "come" o "cosa", ma soprattutto sul "perché", e un'alleanza strategica tra People & Culture e CIO per ridisegnare strutture organizzative più efficaci, inclusive e resilienti. Chi riuscirà ad adottare questa visione, non solo sopravviverà alla trasformazione, ma ne sarà protagonista, facendo del lavoro non solo un mezzo, ma un'esperienza carica di significato.
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Innovation Speech | in collaborazione con Dicto AI | SE L’AI DEVE CONSIGLIARE UN CANDIDATO, COSA GLI DIRÀ DELLA TUA AZIENDA? L’EMPLOYER BRANDING NELL’ERA IN CUI L’AI CONSIGLIA I TALENTI
Domanda dal Keynote Speech: "Cosa succede quando l'Intelligenza Artificiale diventa il primo recruiter influencer?".
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Talk Show | SCENARI DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA: IL RUOLO DELLA LEADERSHIP NELLA TRASFORMAZIONE DEL LAVORO
| Leadership & Organizzazione | L’innovazione organizzativa non è solo una questione di mansioni, processi o strumenti: è una trasformazione profonda del modo in cui intendiamo, viviamo e guidiamo il lavoro. In questo scenario, la leadership gioca un ruolo chiave. Non basta più saper “gestire”: occorre accompagnare il cambiamento, interpretare nuove aspettative, promuovere autonomia e fiducia, mantenendo al tempo stesso coerenza e direzione strategica. In questo Talk Show esploreremo come i leader – a tutti i livelli – possano diventare agenti di trasformazione, capaci di far evolvere i modelli organizzativi, sostenere team in contesti ibridi e agili, e contribuire alla creazione di ambienti di lavoro più flessibili, inclusivi e orientati al futuro.
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Innovation Speech | in collaborazione con ProfessionAI | AI EVOLUTIVA PER HR AGILI: ANTICIPA IL FUTURO, GESTISCI I RISCHI, INTEGRA L'INNOVAZIONE
Negli ultimi due anni l’Intelligenza Artificiale è entrata in ogni conversazione HR. Ma ridurla a un “saper usare i prompt” è un errore: l’AI non è un software che si installa, è una tecnologia che evolve a velocità esponenziale. Gli strumenti e le pratiche di dodici mesi fa sono già superati. La vera sfida per l’HR oggi non è più se usare l’AI, ma come restare al passo con un cambiamento che non rallenta mai. Come sfruttare l’innovazione senza dover ricominciare da zero ogni sei mesi? In questo intervento mostreremo come le risorse umane possono adottare un approccio agile all’AI, in modo concreto e accessibile. Partendo dalla ricerca più recente, scopriremo: 1) orientarsi nell’evoluzione: come siamo arrivati all’AI di oggi (dagli algoritmi predittivi all’AI generativa) e in che direzione ci stiamo muovendo, anticipando le sfide del prossimo anno 2) usarla nel modo giusto: come massimizzare il valore dei nuovi modelli e gestire rischi come bias, allucinazioni e mancanza di trasparenza 3) integrare l’innovazione: come l’HR può inserire l’AI nei processi quotidiani senza stravolgere, ma evolvendo, le proprie abitudini. L’obiettivo: costruire un’HR capace di integrare l’AI non come un progetto straordinario, ma come una competenza quotidiana: viva, adattiva e in crescita costante insieme alle persone.
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Innovation Speech | in collaborazione con Partner & Partners | COSCIENZA E CONSAPEVOLEZZA UMANA COME VARIABILI ORGANIZZATIVE: NUOVI STRUMENTI PER L’APPRENDIMENTO TRASFORMATIVO IN AZIENDA
Avevamo un sogno: trovare il modo affinché ogni essere umano potesse apprendere le “lezioni” che la vita spesso ci impone per “crescere” e sviluppare consapevolezza, ma che potesse farlo senza passare dalla sofferenza che questo spesso comporta. Abbiamo trovato quel modo e poi scoperto che poteva essere utilizzato in azienda… A lungo l’uomo si è interrogato su che cosa siano coscienza e consapevolezza. Oggi, tra neuroscienze e AI, possiamo trasformare quella risposta in leva organizzativa. Le ricerche su attenzione, metacognizione e neuroplasticità mostrano che le persone cambiano quando allenano il “modo di percepire” prima ancora del “modo di fare”. Proponiamo un passaggio di paradigma: dall’HR che gestisce competenze all’HR che coltiva stati di coscienza utili al lavoro: presenza, lucidità, responsabilità. Grazie al rivoluzionario sistema “Lifing”, l’AI non è solo un misuratore-organizzatore-facilitatore, ma diventa un “specchio cognitivo- psicologico” che osserva pattern, propone cambiamenti, restituisce insight e facilita dialogo tra persone, ruoli, funzioni e parti sociali, spostando il confronto dal conflitto alla co-creazione. Racconteremo un modello integrato (scientifico, etico, operativo) che innesta routine di consapevolezza nei flussi organizzativi reali, formando le risorse aziendali senza sottrarre tempo produttivo all’organizzazione.
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Talk Show | OLTRE LA TALENT SCARCITY: IL RECRUITING TRA CAMBIAMENTO DEMOGRAFICO E MOBILITÀ PROFESSIONALE
| Recruiting & Talent Scarcity | Oggi, gli HR e i Talent Acquisition Manager si trovano al cospetto di sfide peculiari, dettate da precise dinamiche demografiche e occupazionali: invecchiamento della popolazione attiva, crescente mobilità professionale, aspettative delle nuove generazioni non più legate al solo compenso, mismatch di competenze. In questo Talk Show, avremo l’opportunità di ascoltare la testimonianza di alcune aziende alle prese con il problema di “superare” la Talent Scarcity. Anziché ragionare in termini di scarsità di talenti, occorre forse ripensare i paradigmi stessi del recruiting, adattando la proposta di valore aziendale alle aspettative degli odierni job-seeker.
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Phygital Interview | in collaborazione con Datapizza | AI TRANSFORMATION: UN CASO DI SUCCESSO REALE
Una conversazione tra Datapizza e Credem per raccontare il percorso di AI Adoption di oltre 7.000 persone all’interno della banca. Dalla formazione all’uso quotidiano dell’AI, fino al ripensamento dei processi HR e operativi, il caso dimostra come la trasformazione possa essere reale, misurabile e centrata sulle persone.
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