Contributo Video
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In un contesto di volatilità crescente e cicli decisionali sempre più rapidi, la funzione di Financial Planning & Analysis è chiamata a evolvere: non basta più produrre report o forecast, servono insight capaci di orientare decisioni operative e strategiche. La pressione sui margini, la variabilità della domanda e la necessità di anticipare scenari rendono il budgeting un processo continuo, basato su dati affidabili e modelli collaborativi. Il talk esplora come strumenti digitali, analisi predittiva e scenari dinamici possano migliorare forecasting, performance management e dialogo con il business. L’obiettivo è confrontarsi su approcci, competenze e metriche che rendono FP&A un partner attivo nella definizione delle priorità e nell’allocazione del valore.