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OLTRE: L'Editoriale | LA FORMAZIONE COME ARCHITETTURA DELLA STRATEGIA

Gli strumenti di valutazione e le analisi delle competenze sono l'impalcatura, ma la formazione è il motore. Oggi non si tratta più di misurare performance, ma di nutrire ambizioni. Il vero nodo strategico è l'incontro: cosa cerca l’azienda, cosa desidera la persona? Oltre i dati, la formazione deve tornare a essere il punto di contatto dove queste due traiettorie si uniscono. E’ ancora così?