Engagement
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In collaborazione con Teleskill.
La formazione online evolve quando smette di essere soltanto trasmissione di contenuti e diventa esperienza. Attraverso il caso FORMEZ, il talk presenterà un modello che integra Teleskill Virtual Studios, interazione e progettazione didattica per aumentare engagement e partecipazione. Emanuele Pucci, founder e managing director Teleskill e Rossella Russo, Responsabile dell’area PA in Challenge Network porteranno esempi concreti di collaborazione tra tecnologia e formazione. Dal set virtuale alla gestione della diretta, ogni elemento contribuisce a creare una comunicazione più viva ed efficace. Un racconto pratico su come innovare davvero i webinar anche in ambiti complessi come quello della PA, grazie a questionari commentati in diretta, word cloud per rilevare il sentiment dei partecipanti e sessioni di gamification live.
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La comunicazione interna non è solo ciò che l’azienda dice alle proprie persone, ma anche ciò che riesce ad ascoltare e comprendere. In questo senso, il tone of voice interno riguarda tanto il linguaggio dell’impresa quanto gli spazi e le modalità attraverso cui le persone possono esprimersi. Dalla cultura del feedback alla narrazione condivisa, la capacità di dare voce alle persone diventa una leva per engagement, senso di appartenenza e fiducia. In questo talk show rifletteremo su come governare la comunicazione interna non solo in termini di coerenza del messaggio, ma anche di ascolto strutturato, capacità di “registrare il polso” dell’organizzazione e farsi comunicare bisogni, tensioni e segnali deboli che incidono sulla qualità delle decisioni.
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KEYNOTE SPEECH:
Possiamo ancora essere una voce. Per ingaggiare persone, organizzazioni, comunità e filiere non basta comunicare meglio. La sfida è creare le condizioni perché le persone tornino a partecipare. In un tempo fluido, veloce e “aumentato”, non vediamo solo ostacoli ma nuove possibilità da esplorare. Sperimentiamo una nuova generazione di pratiche di engagement, people & community driven AI+. Una materia che interessa, non solo a chi comunica tutti i giorni, ma chi guida il business, chi ha responsabilità di governance. E solo dove ci sono voci libere che le trasformazioni migliori possono avvenire.
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| ENGAGEMENT VOICE |
L’adozione crescente dell’intelligenza artificiale generativa sta trasformando profondamente il modo in cui i brand producono contenuti, dialogano con i pubblici e progettano le campagne digitali. Tra algoritmi che influenzano la visibilità, nuove dinamiche di fiducia e un pubblico sempre più consapevole, le aziende devono ripensare strategie, linguaggi e strumenti per restare rilevanti e competitive.
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Negli ultimi anni l’engagement è diventato una parola chiave del lessico organizzativo, ma il suo significato è cambiato. Sempre più persone vivono il lavoro come parte di un equilibrio più ampio, fatto di tempo, relazioni e realizzazione personale. In questo scenario, l’engagement non coincide con la disponibilità illimitata, ma con una relazione consapevole e sostenibile con l’organizzazione. Il talk show esplorerà il ruolo del welfare come leva concreta di engagement: non come insieme frammentato di benefit, ma come ecosistema di strumenti capaci di semplificare la vita quotidiana – dentro e fuori il lavoro –, restituire tempo e rafforzare il senso di reciprocità tra persone e aziende.
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| Business & Well-Being |
Employee well-being is no longer a "nice to have" - it is becoming a key driver of long-term business success. Organisations that invest in happiness at work report higher engagement, stronger retention, and improved performance. This panel will explore how well-being can be embedded into People Strategy - creating workplace cultures that value mental health, keep burnout under control, and foster sustainable performance. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK
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| Corporate Welfare & Employee Engagement |
Il welfare aziendale è sempre più centrale nelle strategie di People & Culture, ma il suo impatto reale dipende dalla sua capacità di rispondere ai bisogni concreti delle persone. Per diventare una vera leva di engagement, e non un semplice elenco di benefit, deve essere pensato in chiave inclusiva e accessibile: deve parlare a genitori e caregiver, a giovani e senior, a chi lavora in sede e da remoto, tenendo conto delle differenze di genere, culturali, linguistiche e neurodivergenti. Inoltre, se ben progettato, il piano di welfare aziendale può contribuire a rendere più sostenibili e responsabili le pratiche organizzative. Non si limita a generare valore per le persone, ma può avere un impatto diretto e indiretto anche su ambiente, società e governance, andando oltre le metriche finanziarie tradizionali. In questo panel ci interrogheremo su come costruire un welfare davvero partecipato e strategico, capace di generare senso di appartenenza e benessere diffuso.
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Tutti sappiamo che fumare fa male, eppure milioni di persone continuano a farlo. Allo stesso modo, nelle aziende si parla spesso di benessere e prevenzione, ma troppo di frequente le iniziative restano solo sulla carta. Con Blue Health Center l’approccio è diverso: non semplici contenuti, ma una strategia di engagement e comunicazione capace di coinvolgere davvero i dipendenti e trasformare la salute in un valore vissuto ogni giorno. Nella sala Phygital, Gianluca Lorenzi, Direttore Generale di Blue Health Center, dialoga con Anna Gioannini, Responsabile Wellbeing di Reale Group, che ha scelto di sperimentare per prima la soluzione Blue Health Center. Una scelta significativa, che va oltre i legami di gruppo e riconosce il valore del progetto per le persone. Gianluca Lorenzi lancerà così una sfida: andare oltre la semplice “promozione della salute” per costruire una vera cultura aziendale della salute. Non slogan, ma strumenti concreti di prevenzione, programmi di coinvolgimento e un supporto strategico in grado di aiutare le organizzazioni a creare comunità di lavoro più sane, resilienti e produttive.
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In un mercato del lavoro sempre più competitivo, le imprese investono su benessere, flessibilità, crescita professionale e cultura del feedback per fidelizzare i propri collaboratori. A rafforzare l'engagement concorrono una comunicazione interna efficace, benefit personalizzati e sistemi strutturati di riconoscimento. Per attrarre nuovi talenti – in particolare i più giovani – risultano fondamentali un solido employer branding, una proposta di valore distintiva e strategie digitali capaci di generare reale coinvolgimento.
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La ricerca realizzata da Jointly insieme all’Osservatorio HR Innovation Practice del POLIMI fotografa un mondo del lavoro segnato da disingaggio e da un crescente divario tra i bisogni delle persone e le risposte delle aziende: il wellbeing mismatch. Per colmare questo gap servono strategie mirate, basate su ascolto, personalizzazione e uso dei dati. Lo speech proporrà una “cassetta degli attrezzi HR” per ricostruire l’engagement, illustrando approcci concreti e casi reali come l’esperienza di Trenord, che ha trasformato l’ascolto organizzativo in leva di benessere e partecipazione.
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| Health & CSR |
Investire nella salute delle persone è oggi una scelta strategica che contribuisce alla sostenibilità economica, sociale e organizzativa dell’impresa. Un’azienda che abbia a cuore la salute dei propri dipendenti non sta semplicemente elargendo dei benefit: da un lato genera benefici concreti per il business – migliorando produttività ed engagement, riducendo l’assenteismo – dall’altro costruisce uno dei pilastri fondamentali della propria strategia di sostenibilità. In questo Talk Show parleremo di salute come asset aziendale, fondato su prevenzione, personalizzazione e digitalizzazione dei servizi, all’interno di una nuova alleanza tra HR, provider e persone.
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Le nuove generazioni cercano esperienze significative e nuovi spazi e modalità di interazione. In questo scenario, la capacità di attrarre, coinvolgere e trattenere talenti non può più affidarsi a modelli tradizionali. L’adozione di tecnologie immersive e intelligenza artificiale sta ridefinendo il ruolo dell’HR come motore di esperienze significative ad alto impatto. Dall’employer branding immersivo alla talent attraction, fino all’induction esperienziale e a strategie di people engagement evolute. Un viaggio “dentro l’esperienza” per capire come l’HR sia il laboratorio più innovativo del cambiamento in azienda.
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Marketing & Customer Experience
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| Engagement & Wellbeing |
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In collaborazione con Corporate Benefits
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