Coaching e mentoring
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Coaching e mentoring
Coaching Voice:
L’idea del learning come semplice produzione di competenze rischia oggi di risultare troppo statica. Essere formalmente in possesso delle competenze rilevanti non significa necessariamente saper affrontare i problemi quando si presentano, prendere decisioni in contesti reali o lavorare efficacemente nei team. Il coaching viene spesso chiamato in causa per rispondere a queste esigenze, ma rischia di perdere efficacia se utilizzato in modo episodico o scollegato dal lavoro quotidiano. Il talk propone una riflessione su quando e come il coaching può diventare un supporto concreto alle trasformazioni del lavoro e alla performance delle persone e dei team.
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In collaborazione con U2COACH
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In collaborazione con CoachHub
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In collaborazione con CoachHub
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In collaborazione con CoachHub
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Forum HR 2021 - 18.11 - Digital Talk | Coaching Reloaded | In collaborazione con CoachHub
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Forum HR 2021 - 16.11 - Digital Speech | In collaborazione con ICF
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Coaching: Casi di Successo
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Imparare a prevedere, anticipare e cambiare il domani
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STRUMENTI DI COACHING AL SERVIZIO DELL'INNOVAZIONE
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Creare le fondamenta per nutrire la vision tematica. La metodologia della EEC per lavorare la vision nelle organizzazioni
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Valori cardine per decisioni critiche
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Il caso Röchling Automotive Italia
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In collaborazione con The Coaching Pros
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AFFRONTARE COME GRUPPO LA "TEMPESTA PERFETTA" E TORNARE A NAVIGARE CON SUCCESSO
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