Sostenibilità
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Sostenibilità
Tullia Cautiello porta il tema dell'armonia nel management. Discutiamo di come la coesione e la sostenibilità siano indicatori tangibili di una leadership che guarda al lungo periodo.
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In collaborazione con Treedom
Ci sono stati anni in cui la sostenibilità era ovunque. Nei discorsi politici, nelle strategie aziendali, nelle prime pagine dei media. Sembrava una direzione condivisa, quasi inevitabile. Poi il contesto è cambiato. Crisi globali, tensioni economiche, nuove priorità. E quella centralità si è incrinata. Oggi la sostenibilità non è scomparsa, ma non è più scontata. Non è più un linguaggio comune, né una scelta facile da comunicare. Ed è proprio per questo che diventa interessante. Perché quando smette di essere una moda, si capisce meglio cosa resta davvero. Questo intervento parte da qui: da quel passaggio sottile tra racconto e realtà, tra adesione e convinzione. Ma non con uno sguardo esterno. Con quello di chi lavora ogni giorno su questi temi e continua a comunicarli, anche in un contesto più complesso. Per capire cosa è successo. E come continuare a fare formazione e divulgazione. Meglio, adesso.
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Qual è il ritorno dell’investimento che facciamo nella formazione? Piattaforme, programmi di sviluppo e contenuti costituiscono il contesto, ma cosa intacca il ROI? Un problema potrebbe essere la distanza tra formazione e contesto operativo: ciò che viene progettato non viene attivato. Condivideremo, in un face to face Howay e MAW, l’esperienza che ha accompagnato più di 600 “junior” in tre anni; una riflessione nata dall’esigenza reale: capire come rendere la formazione parte integrante del lavoro quotidiano, fin dall’ingresso in azienda: autonomia della fruizione per i junior; sostenibilità della formazione nel tempo; AI e micro-learning. Ingredienti che ci mostreranno un ROI non come output formativo, ma come evoluzione dei comportamenti.
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La sostenibilità è entrata nel perimetro della rendicontazione finanziaria e strategica: con la CSRD e gli standard ESRS, le aziende sono chiamate a produrre dati comparabili, auditabili e integrabili nei processi decisionali. Non si tratta più solo di comunicare impegni, ma di costruire metriche che riflettano valore, rischio e performance in modo coerente e verificabile. Il talk show approfondisce come CFO, sustainability manager e responsabili del reporting stiano affrontando questa transizione, dalla definizione della doppia materialità alla qualità dei dati, fino all’integrazione tra indicatori finanziari e non finanziari. L’obiettivo è capire quali condizioni – organizzative, metodologiche, ma anche di cultura aziendale – permettono di trasformare le metriche ESG in leve per decisioni più solide e per rafforzare la competitività e il posizionamento dell’azienda.
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L’impatto della funzione Finance ha conosciuto, nel tempo, un progressivo ampliamento del proprio campo d’azione strategico: digitalizzazione, sostenibilità, operazioni straordinarie, revisione dei modelli di valore sono ormai parte integrante delle responsabilità del CFO. Strumenti predittivi e nuove tecnologie – l’IA in primis – sono destinati a giocare un ruolo sempre più rilevante, aprendo possibilità inedite per esplorare scenari, governare l’incertezza e rafforzare il presidio del rischio. Ma è la voce umana – la capacità di giudizio, di visione, di scelta – a fare la differenza. Una traiettoria che definirà l’impatto della leadership finanziaria nei prossimi anni.
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Non è infrequente che un’azienda scelga di prendere posizione su temi ambientali e sociali che vanno oltre il perimetro strettamente produttivo e di business. Questo “attivismo”, se da un lato può rafforzare l’identità e la riconoscibilità dell’azienda, dall’altro espone a polarizzazione, critiche e rischio reputazionale. Questo talk show esplora la tensione tra brand activism e brand reputation, proponendo un confronto su quando prendere posizione, come farlo e come governare nel tempo gli effetti reputazionali di scelte comunicative sempre più esposte.
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La trasformazione digitale ha profondamente cambiato il modello economico dell’informazione. Mentre la domanda di contenuti cresce e si moltiplicano le piattaforme di distribuzione, gli editori si confrontano con un mercato pubblicitario frammentato, con la concorrenza delle piattaforme digitali e con un ecosistema in cui i contenuti circolano a velocità e modalità spesso difficili da governare. In questo scenario, il diritto d’autore è al centro del dibattito. Il talk esplora le tensioni tra accesso libero ai contenuti, sostenibilità economica dell’editoria e riconoscimento del valore della produzione culturale.
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| Green Voice: |
Le organizzazioni – pubbliche e private – stanno affrontando una sfida ormai ineludibile: produrre dati ESG affidabili, tracciabili e coerenti con gli standard richiesti da normative, investitori e stakeholder istituzionali. L’onere ricade sempre più sulla funzione IT, chiamata a integrare fonti eterogenee, garantire qualità del dato e rendere misurabili consumi energetici, emissioni, rischi ambientali e di filiera, indicatori sociali e impatti sul territorio. In questo talk show, attraverso esperienze concrete, approfondiremo come CIO, CDO e Sustainability Officer possano collaborare per costruire sistemi informativi capaci non solo di supportare il reporting ESG, ma anche di orientare le decisioni strategiche, rafforzare la credibilità degli impegni di sostenibilità e governare la complessità di organizzazioni, infrastrutture e territori.
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| Sustainability Voice: |
Mentre l’accelerazione tecnologica procede a ritmo sostenuto, trasformando modelli di business, processi organizzativi e la vita quotidiana dei cittadini, le aziende sono chiamate a interrogarsi sull’impatto delle proprie scelte digitali: consumo energetico, infrastrutture sempre più complesse, dipendenza da ecosistemi tecnologici globali e crescente centralità delle grandi piattaforme digitali. Quali criteri possono guidare le decisioni tecnologiche? Qual è il ruolo del CIO nel bilanciare performance, efficienza e responsabilità d’impresa? Il talk show di chiusura del Forum IT & Intelligence 2026 sarà un invito a riflettere sull’equilibrio tra crescita e responsabilità, tra innovazione tecnologica e impatto nel lungo periodo.
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In che modo il foodtech può generare impatto positivo sulle persone e sull’ambiente? Con PlanEat esploriamo l’incontro tra HR e innovazione alimentare: il ruolo strategico delle risorse umane nel trasformare le scelte quotidiane in leve di benessere, sostenibilità e cultura aziendale, dove tecnologia e attenzione al cibo diventano strumenti di cambiamento reale.
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| People Management & ESG |
Se le aziende sono oggi sempre più impegnate sul fronte ESG, questo comporta anche una responsabilità crescente per i professionisti HR: (1) verso l’esterno, favorendo l’allineamento delle persone agli impegni dell’azienda in materia di impatto ambientale, sostenibilità sociale e responsabilità d’impresa; (2) verso l’interno, promuovendo una sostenibilità organizzativa concreta, fatta di equità nei percorsi, accessibilità, mobilità interna, compatibilità tra carichi di lavoro e benessere, e inclusione reale. Nel corso di questo Talk Show ci interrogheremo — tra visione e pragmatismo — su come rendere l’HR protagonista della transizione sostenibile, e su quali competenze, strumenti e alleanze siano necessari per attivare un cambiamento ormai irrinunciabile.
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| Change Management & Psychological Safety |
Il cambiamento organizzativo è un insieme di processi e decisioni che riguardano prima di tutto le persone, oltre che il business. Per questo è fondamentale affiancare all'analisi economica e di performance anche una riflessione sul vissuto emotivo e relazionale, per scongiurare i rischi di disorientamento, resistenza al cambiamento e logoramento psicologico. In questo Talk Show ci chiederemo quali strumenti i comparti People possono adottare nelle fasi di trasformazione per rendere il change management sostenibile anche dal punto di vista del benessere mentale.
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Il lavoro non è più solo uno stipendio o un luogo: è un’esperienza che deve farci stare bene. Le aziende che investono in benessere diventano catalizzatori di talento, produttività e sostenibilità. Perché non c’è innovazione senza benessere, né impresa sana senza persone sane. Il futuro del lavoro è più umano.
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| Health & CSR |
Investire nella salute delle persone è oggi una scelta strategica che contribuisce alla sostenibilità economica, sociale e organizzativa dell’impresa. Un’azienda che abbia a cuore la salute dei propri dipendenti non sta semplicemente elargendo dei benefit: da un lato genera benefici concreti per il business – migliorando produttività ed engagement, riducendo l’assenteismo – dall’altro costruisce uno dei pilastri fondamentali della propria strategia di sostenibilità. In questo Talk Show parleremo di salute come asset aziendale, fondato su prevenzione, personalizzazione e digitalizzazione dei servizi, all’interno di una nuova alleanza tra HR, provider e persone.
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Prendersi cura delle persone significa anche aiutarle a fare scelte consapevoli. Il welfare di Altroconsumo integra percorsi di educazione finanziaria e alla sostenibilità per accompagnare i dipendenti nella vita quotidiana, rafforzando fiducia, autonomia e benessere. Un progetto che parte dall’ascolto e crea connessioni autentiche tra valori personali e cultura aziendale. Perché il benessere comincia dalla consapevolezza.
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