Human Resources

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Talk Show | DALLA CONVIVENZA ALLA COLLABORAZIONE: TRASFORMARE LA DIVERSITÀ GENERAZIONALE IN UN MOTORE DI CRESCITA

| Generational Diversity & Inclusion | All'interno delle organizzazioni possono oggi convivere fino a quattro generazioni contemporaneamente. Per il People Manager, ciò genera complessità che vanno dalla gestione di aspettative e linguaggi differenti, all'adozione di tecnologie accessibili a tutti, passando per la creazione di percorsi di sviluppo equi e incentivanti. In questo Talk Show, discuteremo le esperienze di alcune aziende impegnate a valorizzare la diversità generazionale, promuovendo l'inclusione e costruendo una cultura della collaborazione tra persone di età, visioni ed esperienze differenti. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Interview | in collaborazione con Initial | BENESSERE IN AZIENDA: DAL COMFORT INDIVIDUALE AL VALORE COLLETTIVO

Il benessere femminile in azienda è un tema fondamentale che influenza direttamente la vita delle persone e il clima lavorativo. Una ricerca condotta da Initial descrive uno scenario in cui il ciclo mestruale rappresenta, ancora oggi, un tabù tanto nella sfera personale quanto in quella lavorativa. Questo sottolinea l’urgenza di affrontare il tema del benessere mestruale anche nei luoghi di lavoro, con gesti concreti – come il progetto Dignity – volti a garantire il giusto comfort alle lavoratrici e a creare un ambiente inclusivo, capace di dare ascolto a chi vi lavora. A testimonianza di un impegno aziendale in tal senso, ci sarà Accenture, che ha scelto di introdurre il servizio Dignity e garantire alle proprie risorse un supporto concreto durante il ciclo. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Innovation Speech | in collaborazione con La Luna del Grano | IL TEMPO DELLA CURA: UN NUOVO EQUILIBRIO TRA LAVORO E GENITORIALITÀ

Ogni anno, oltre 42.000 neo mamme lasciano il lavoro: talento disperso, costi enormi. Quante aziende lo notano davvero? E quante hanno il coraggio di mettere in campo politiche concrete per mamme e papà, invece di limitarsi a parole vuote o accattivanti etichette? In questo intervento sfidiamo il mito della parità di genere, mostriamo cosa funziona e come strumenti come la Prassi UNI PdR 125, se applicata sul serio, possono generare un vero cambiamento culturale: persone più felici, famiglie più equilibrate, aziende più forti. Come la luna influenza la fertilità dei campi e il buon raccolto, così le buone pratiche aziendali creano aziende serene e solide. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Talk Show | WELFARE AZIENDALE, TRA INCLUSIVITÀ ED ENGAGEMENT

| Corporate Welfare & Employee Engagement | Il welfare aziendale è sempre più centrale nelle strategie di People & Culture, ma il suo impatto reale dipende dalla sua capacità di rispondere ai bisogni concreti delle persone. Per diventare una vera leva di engagement, e non un semplice elenco di benefit, deve essere pensato in chiave inclusiva e accessibile: deve parlare a genitori e caregiver, a giovani e senior, a chi lavora in sede e da remoto, tenendo conto delle differenze di genere, culturali, linguistiche e neurodivergenti. Inoltre, se ben progettato, il piano di welfare aziendale può contribuire a rendere più sostenibili e responsabili le pratiche organizzative. Non si limita a generare valore per le persone, ma può avere un impatto diretto e indiretto anche su ambiente, società e governance, andando oltre le metriche finanziarie tradizionali. In questo panel ci interrogheremo su come costruire un welfare davvero partecipato e strategico, capace di generare senso di appartenenza e benessere diffuso. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Innovation Speech | in collaborazione con PlanEat | FOOD, PEOPLE, IMPACT: QUANDO L’HR INCONTRA IL FOODTECH

In che modo il foodtech può generare impatto positivo sulle persone e sull’ambiente? Con PlanEat esploriamo l’incontro tra HR e innovazione alimentare: il ruolo strategico delle risorse umane nel trasformare le scelte quotidiane in leve di benessere, sostenibilità e cultura aziendale, dove tecnologia e attenzione al cibo diventano strumenti di cambiamento reale. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Talk Show | LA RESPONSABILITÀ HR NELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE

| People Management & ESG | Se le aziende sono oggi sempre più impegnate sul fronte ESG, questo comporta anche una responsabilità crescente per i professionisti HR: (1) verso l’esterno, favorendo l’allineamento delle persone agli impegni dell’azienda in materia di impatto ambientale, sostenibilità sociale e responsabilità d’impresa; (2) verso l’interno, promuovendo una sostenibilità organizzativa concreta, fatta di equità nei percorsi, accessibilità, mobilità interna, compatibilità tra carichi di lavoro e benessere, e inclusione reale. Nel corso di questo Talk Show ci interrogheremo — tra visione e pragmatismo — su come rendere l’HR protagonista della transizione sostenibile, e su quali competenze, strumenti e alleanze siano necessari per attivare un cambiamento ormai irrinunciabile. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Innovation Speech | in collaborazione con Vitality+ | INTEGRARE PER INNOVARE, UN NUOVO METODO PER LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Le aziende di successo operano come organismi viventi, con reti orizzontali e diversità come motori di connessione. L’innovazione emerge dall’integrazione di persone, competenze, emozioni e tecnologie. In questo senso le aziende che crescono sono quelle che valorizzano il benessere dei team quanto i risultati, trasformando la cura delle persone in una leva strategica. Attraverso psicologia e neuroscienze organizzative, esploreremo come l’integrazione sia parte fondamentale di un’intelligenza collettiva che trasforma complessità in valore e differenze in innovazione condivisa, invitando a passare dalla logica del controllo a quella della relazione per il futuro. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Talk Show | in collaborazione con Wellhub | LA CURA DELLE PERSONE QUALE LEVA STRATEGICA: INTEGRARE IL BENESSERE NELLA VISIONE AZIENDALE

| Wellbeing & Corporate Strategy | Il benessere è da tempo presente nei processi e nelle policy aziendali, ma ciò che oggi si richiede alle organizzazioni è un passo ulteriore: trasformarlo da insieme di benefit in una leva strategica. In questo Talk Show presenteremo i casi di aziende che hanno implementato modelli di benessere integrato, raccontando le difficoltà affrontate e i benefici generati. Si metteranno a fuoco gli ostacoli – organizzativi, culturali o di governance — che ancora oggi impediscono alle imprese di sviluppare il pieno potenziale del benessere, spesso ancorato a una visione welfaristica e frammentata. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Talk | DALLE PERSONE AL BUSINESS: UN CONFRONTO SULLA SOSTENIBILITÀ DEL CHANGE MANAGEMENT

| Change Management & Psychological Safety | Il cambiamento organizzativo è un insieme di processi e decisioni che riguardano prima di tutto le persone, oltre che il business. Per questo è fondamentale affiancare all'analisi economica e di performance anche una riflessione sul vissuto emotivo e relazionale, per scongiurare i rischi di disorientamento, resistenza al cambiamento e logoramento psicologico. In questo Talk Show ci chiederemo quali strumenti i comparti People possono adottare nelle fasi di trasformazione per rendere il change management sostenibile anche dal punto di vista del benessere mentale. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Interview | in collaborazione con Blue Health Center | OLTRE I BUONI PROPOSITI: COSTRUIRE UNA VERA CULTURA DELLA SALUTE IN AZIENDA

Tutti sappiamo che fumare fa male, eppure milioni di persone continuano a farlo. Allo stesso modo, nelle aziende si parla spesso di benessere e prevenzione, ma troppo di frequente le iniziative restano solo sulla carta. Con Blue Health Center l’approccio è diverso: non semplici contenuti, ma una strategia di engagement e comunicazione capace di coinvolgere davvero i dipendenti e trasformare la salute in un valore vissuto ogni giorno. Nella sala Phygital, Gianluca Lorenzi, Direttore Generale di Blue Health Center, dialoga con Anna Gioannini, Responsabile Wellbeing di Reale Group, che ha scelto di sperimentare per prima la soluzione Blue Health Center. Una scelta significativa, che va oltre i legami di gruppo e riconosce il valore del progetto per le persone. Gianluca Lorenzi lancerà così una sfida: andare oltre la semplice “promozione della salute” per costruire una vera cultura aziendale della salute. Non slogan, ma strumenti concreti di prevenzione, programmi di coinvolgimento e un supporto strategico in grado di aiutare le organizzazioni a creare comunità di lavoro più sane, resilienti e produttive. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Speech | in collaborazione con Vip District | SMART PEOPLE, SMART CULTURE: L'ALBA DI UNA NUOVA E.R.A.

In un mercato del lavoro sempre più competitivo, le imprese investono su benessere, flessibilità, crescita professionale e cultura del feedback per fidelizzare i propri collaboratori. A rafforzare l'engagement concorrono una comunicazione interna efficace, benefit personalizzati e sistemi strutturati di riconoscimento. Per attrarre nuovi talenti – in particolare i più giovani – risultano fondamentali un solido employer branding, una proposta di valore distintiva e strategie digitali capaci di generare reale coinvolgimento. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Talk | OLTRE LA COMPLIANCE: LA DIRETTIVA EUROPEA SULLA PARITÀ SALARIALE E LA CULTURA DI GENERE IN AZIENDA

| People Management & Gender Equality | La nuova direttiva europea sulla parità salariale introduce obblighi di trasparenza e rendicontazione che porteranno le aziende a rivedere i propri sistemi retributivi. Tuttavia, il compito dell’HR non può limitarsi a recepire e implementare le direttive: il vero cambiamento passa da una riflessione culturale sul valore del lavoro e sull’equità come principio organizzativo. La “compliance”, da questo punto di vista, può diventare un’occasione di trasformazione profonda. In questo Talk Show, ascolteremo le esperienze di aziende che hanno già intrapreso percorsi concreti verso la parità salariale e che si stanno preparando a tradurre le nuove disposizioni europee in leve di crescita e consapevolezza organizzativa. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Speech | in collaborazione con WellDone | FINALMENTE L’AI STRIZZA L’OCCHIO ALLE SOFT SKILL: QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL BENESSERE ORGANIZZATIVO

Nel pieno della trasformazione digitale, l’Intelligenza Artificiale non si limita più a eseguire: osserva, apprende, interpreta. E soprattutto, se ben istruita su cosa cercare e come farlo, ha iniziato a riconoscere il vero asset strategico delle organizzazioni: le soft skill. Empatia, pensiero critico, leadership, intelligenza emotiva, adattabilità: tutto ciò che rende le persone insostituibili sta diventando sempre più rilevante... anche per l’AI. Ma c’è un punto cruciale: la tecnologia può amplificare, non sostituire. Non può allenare ciò che le persone non hanno mai sviluppato. Per questo la formazione sulle competenze trasversali non è un’opzione, ma una condizione abilitante. Se guidata da professionisti esperti, può creare una vera partnership con l’AI, dove l’intelligenza umana e quella artificiale si potenziano a vicenda. In questo nuovo equilibrio, il benessere organizzativo non è un “nice to have”, ma un driver di performance e innovazione. Le soft skill, sostenute dall’AI, non solo migliorano la collaborazione e la resilienza interna, ma favoriscono ambienti di lavoro più inclusivi, motivanti e sostenibili. Quando le persone si sentono valorizzate per ciò che sono – e non solo per ciò che fanno – l’organizzazione cresce, si trasforma e innova con maggiore coerenza e velocità. Le competenze umane diventano così il motore del cambiamento, e il benessere organizzativo il suo carburante. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Speech | in collaborazione con Elty | IL BENESSERE COME STRATEGIA AZIENDALE DI SUCCESSO

Il lavoro non è più solo uno stipendio o un luogo: è un’esperienza che deve farci stare bene. Le aziende che investono in benessere diventano catalizzatori di talento, produttività e sostenibilità. Perché non c’è innovazione senza benessere, né impresa sana senza persone sane. Il futuro del lavoro è più umano. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Talk | in collaborazione Consecution Group | PERSONE E MOBILITÀ: IL VALORE UMANO DEL FLEET MANAGEMENT

| HR & Mobility Management | Dietro ogni veicolo aziendale c’è una persona, un compito da svolgere, un tempo da rispettare. Per questo, il fleet management non è solo una questione logistica, ma un’opportunità per le Risorse Umane di creare valore. Attraverso soluzioni di outsourcing e strumenti digitali, è possibile alleggerire le attività burocratiche, rendere i processi più fluidi e migliorare la qualità della vita lavorativa. Un parco auto ben gestito si traduce in un’organizzazione più sostenibile, più efficiente e più attenta alle persone che la fanno muovere – in tutti i sensi. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK