Stephen Lee Katz
Principal Consultant & Collaboratore
IFAD International Fund for Agricultural Development
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Le organizzazioni stanno progressivamente superando modelli fondati su ruoli rigidi e job description statiche, sempre meno capaci di riflettere il lavoro reale e di rispondere alle esigenze operative. In questo contesto, le skill-based organization propongono un cambio di prospettiva: non più posizioni da occupare, ma competenze vive da sviluppare. Per la funzione Learning & Development si tratta di un passaggio cruciale. Il learning non può più limitarsi a erogare contenuti, ma diventa uno strumento per attivare le skill di cui l’organizzazione ha bisogno, favorendone l’applicazione concreta e collegandole alla performance e alle priorità del business. Il talk esplora come ripensare l’apprendimento in chiave skill-based, mantenendo il focus sull’impatto reale sul lavoro quotidiano, sulle persone e sul valore generato per l’organizzaz
| Cyber Voice: |
La cybersecurity non può più essere considerata un mero insieme di adempimenti: è una condizione che permette all’azienda di innovare, crescere e competere. In uno scenario in cui le minacce evolvono rapidamente e il perimetro digitale si estende a dati, identità, dispositivi e applicazioni, le persone diventano un elemento decisivo della sicurezza: il primo presidio, ma anche il primo bersaglio. Il panel esplorerà come costruire una cultura aziendale capace di rendere i team più consapevoli e responsabili, come integrare la sicurezza nelle decisioni di business e quali sfide attendono le organizzazioni che vogliono trasformare la cybersecurity da costo necessario a vero fattore abilitante.
Negli ultimi anni il benessere delle persone è entrato stabilmente nel linguaggio manageriale e nelle agende HR. Ma tra l’idea e la realizzazione restano ancora oggi numerosi ostacoli. Dalla misurazione dell’impatto alla frammentazione delle iniziative, e dalla mancanza di coordinamento tra funzioni al rischio di interventi simbolici, il percorso resta tutt’altro che lineare. Il talk show di apertura del Welfare Day 2026 sarà dedicato a questo scarto tra intenzioni e realtà: come passare da un benessere “di superficie” a un ecosistema coerente di politiche, processi e strumenti capaci di migliorare la vita delle persone, sostenere la performance e rafforzare la resilienza organizzativa.
| Business & Well-Being |
Employee well-being is no longer a "nice to have" - it is becoming a key driver of long-term business success. Organisations that invest in happiness at work report higher engagement, stronger retention, and improved performance. This panel will explore how well-being can be embedded into People Strategy - creating workplace cultures that value mental health, keep burnout under control, and foster sustainable performance. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK
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