Attraction e retention
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Attraction e retention
Il welfare aziendale è oggi una leva sempre più centrale nelle strategie HR e il suo valore cresce quando è frutto di scelte consapevoli e di un utilizzo significativo da parte delle persone. Durante la sessione, Pluxee presenterà i risultati di una ricerca inedita sul welfare aziendale che mette in relazione decisioni organizzative, comportamenti delle persone e impatti concreti per le aziende. Un’analisi data-driven che esplora, da un lato, il punto di vista delle imprese – investimenti, obiettivi e ritorni – e dall’altro quello delle persone, approfondendo aspettative, differenze generazionali e il posizionamento del welfare rispetto ad altre leve del lavoro. Un confronto pensato per supportare le aziende nel comprendere come il welfare possa esprimere pienamente il proprio potenziale, orientare scelte più consapevoli e progettare iniziative capaci di rafforzare attrattività, retention e benessere organizzativo.
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| Business & Well-Being |
Employee well-being is no longer a "nice to have" - it is becoming a key driver of long-term business success. Organisations that invest in happiness at work report higher engagement, stronger retention, and improved performance. This panel will explore how well-being can be embedded into People Strategy - creating workplace cultures that value mental health, keep burnout under control, and foster sustainable performance. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK
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| People Caring & HR Strategy |
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, attrarre e trattenere i talenti richiede un cambio di paradigma: considerare il benessere dei dipendenti non più solo come un benefit, ma come un pilastro strategico per la crescita e la sostenibilità del business. Il carico del "caregiving", che grava sul 75% dei dipendenti, genera costi nascosti legati a stress, calo di produttività e turnover. Come trasformare questa sfida in un vantaggio competitivo tangibile? LianeCare, la piattaforma all-in-one di Smart People Caring, ne discute in un dialogo aperto e concreto con aziende leader di settore.
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Il welfare aziendale si conferma una leva strategica per affrontare le sfide del mondo del lavoro: caro-vita, disingaggio, talent attraction e gap generazionale. L’Osservatorio Welfare 2025 di Edenred Italia restituisce una fotografia aggiornata delle priorità di chi lavora e delle risposte messe in campo dalle imprese. Dalla crescita dell'utilizzo dei fringe benefit, alla richiesta di flessibilità da parte della Gen Z, fino al ruolo sempre più centrale degli HR Manager come “architetti del benessere”: un’evoluzione che ridisegna il rapporto tra persone e organizzazioni.
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Oggi la sfida del recruitment non è solo trovare le persone giuste, ma costruire relazioni fondate sulla fiducia reciproca. Ogni inserimento parte con un patto psicologico, quell’accordo non scritto che unisce aspettative, valori e visione tra azienda e candidato. L'Head Hunter ha dato fiducia e accompagnato il candidato nel percorso di selezione. Al momento dell'inserimento esiste una "relazione privilegiata" tra Head Hunter e Candidato che abilita un canale di comunicazione esclusivo, più confidenziale, attraverso il quale comprendere l'avanzamento della relazione tra azienda e candidato. Le aspettative delle parti sono allineate? Kekyjob lavora su questo equilibrio: agevolare l'incontro dei due mondi – quello delle aziende e quello delle persone – e li accompagna lungo un percorso condiviso, dal primo colloquio all’integrazione in azienda. Perché solo quando le aspettative si allineano, nasce una collaborazione duratura e di valore.
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| Talent Attraction & People Strategy |
In un mercato del lavoro in costante trasformazione, le aziende si domandano se puntare sull’attrazione di nuovi professionisti o sulla valorizzazione di quelli presenti. Perché non impegnarsi in entrambe le direzioni? Un'HR strategy integrata, supportata dall'utilizzo consapevole dell'AI e di strumenti innovativi, consente di costruire un ecosistema di talenti solido e sostenibile nel tempo.
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Le nuove generazioni cercano esperienze significative e nuovi spazi e modalità di interazione. In questo scenario, la capacità di attrarre, coinvolgere e trattenere talenti non può più affidarsi a modelli tradizionali. L’adozione di tecnologie immersive e intelligenza artificiale sta ridefinendo il ruolo dell’HR come motore di esperienze significative ad alto impatto. Dall’employer branding immersivo alla talent attraction, fino all’induction esperienziale e a strategie di people engagement evolute. Un viaggio “dentro l’esperienza” per capire come l’HR sia il laboratorio più innovativo del cambiamento in azienda.
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Il reclutamento è spesso una corsa contro il tempo: servono persone subito, e ogni scelta sembra un’emergenza. Ma c’è un’altra strada. Investire davvero nella Talent Attraction significa costruire basi solide che riducono le difficoltà e trasformano il recruiting in un vantaggio competitivo sostenibile. Ogni azienda è unica mentre le aree d'intervento e le competenze per farlo sono comuni. Condivideremo un approccio pratico e metodico che abbraccia tutti i fattori di successo: dall’assunzione stagionale alle nuove aperture, fino al lancio di progetti innovativi. Una regola però resta imprescindibile: misurare sempre l’impatto.
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Nel nuovo mercato del lavoro tech, la competizione per il talento AI è globale. Datapizza racconterà come un approccio community-driven — che integra employer branding, recruiting data-driven e programmi di onboarding formativi — possa diventare il vantaggio competitivo decisivo per attrarre e trattenere i professionisti del futuro.
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Talk Show | Welfare & Talent Attraction
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In collaborazione con Gruppo Centro Paghe
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In collaborazione con Monster
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In collaborazione con CVing
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In collaborazione con Reverse
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HR & Talent Acquisition
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