Cambiamento organizzativo

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Exclusive Interview | LEARNING PROGRAM: DA ORDINARI A STRAORDINARI. L’EDUTAINMENT COME METODOLOGIA PER VALORIZZARE LE PERSONE: I CASI ITALGAS E AMPLIFON

Quanto prima la formazione smetterà di essere standard, per diventare personalizzata rispetto agli obiettivi di impresa, tanto più sarà in grado di indirizzare il comportamento delle persone. Da questa convinzione nasce il paradigma dell’Edutainment: integrare metodologie, tecnologie e linguaggi tipici dell’entertainment per progettare esperienze di apprendimento coinvolgenti, di impatto e di semplice fruizione, capaci di generare un vero cambiamento organizzativo. Nell’intervento ripercorreremo le variabili cardine di un progetto di Edutainment efficace — obiettivi formativi, struttura del percorso, ambienti fisici e tecnologici, branding, comunicazione interna ed esterna — e le metteremo a confronto attraverso due applicazioni reali e profondamente diverse per scala e finalità: il caso Italgas “AI’m Ready”, progetto di UpSkill sull’AI e sulla data Governance rivolto all’intera popolazione aziendale, e il caso Amplifon “RIDE the Change”, un Talent Program dedicato a poco più di 30 talenti provenienti da tutte le country in cui l’impresa opera. Due strade diverse, una stessa metodologia: trasformare la formazione in un servizio da promuovere, comunicare e “vendere” dentro l’impresa, con la stessa cura con cui si lancia un nuovo prodotto.

Phygital Talk | DALLE PERSONE AL BUSINESS: UN CONFRONTO SULLA SOSTENIBILITÀ DEL CHANGE MANAGEMENT

| Change Management & Psychological Safety | Il cambiamento organizzativo è un insieme di processi e decisioni che riguardano prima di tutto le persone, oltre che il business. Per questo è fondamentale affiancare all'analisi economica e di performance anche una riflessione sul vissuto emotivo e relazionale, per scongiurare i rischi di disorientamento, resistenza al cambiamento e logoramento psicologico. In questo Talk Show ci chiederemo quali strumenti i comparti People possono adottare nelle fasi di trasformazione per rendere il change management sostenibile anche dal punto di vista del benessere mentale. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Speech | in collaborazione con Digit'Ed | CORPORATE ACADEMY COME MOTORE DI TALENTO E INNOVAZIONE

In un’epoca di trasformazione continua, in cui il talento è la leva strategica per l’evoluzione delle organizzazioni, le Corporate Academy diventano veri e propri hub di innovazione e cultura affermandosi come ecosistemi di crescita e innovazione, capaci di unire persone, cultura e tecnologia per generare valore sostenibile. Attraverso esempi concreti e dati, approfondiamo come le Academy moderne favoriscano l’empowerment delle persone, la trasformazione organizzativa e la creazione di valore sostenibile nel lungo periodo. Una riflessione su un nuovo paradigma di formazione, in cui la collaborazione tra azienda e partner formativi come Digit’Ed diventa motore di innovazione continua e di competitività per l’intero sistema Paese. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK