Benessere organizzativo
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Benessere organizzativo
La tecnologia in azienda promette di liberare tempo dai compiti più ripetitivi e di rendere l’apprendimento più accessibile e personalizzato. Il rischio, però, è che questa promessa si traduca in aspettative sempre più alte per lavoratori e lavoratrici, senza un reale ripensamento di carichi, tempi e priorità. Nel learning, questa tensione è particolarmente evidente: piattaforme digitali, AI e formazione continua ampliano le opportunità di sviluppo, ma possono anche trasformare l’apprendimento in un flusso incessante e difficile da governare, con effetti ambivalenti su motivazione e benessere. Il talk show esplora quando la tecnologia supporta davvero l’apprendimento e quando invece rischia di alimentare sovraccarico cognitivo e stress, interrogandosi su come progettare esperienze di learning sostenibili, capaci di generare valore nel tempo per persone e organizzazioni.
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Il welfare aziendale è oggi una leva sempre più centrale nelle strategie HR e il suo valore cresce quando è frutto di scelte consapevoli e di un utilizzo significativo da parte delle persone. Durante la sessione, Pluxee presenterà i risultati di una ricerca inedita sul welfare aziendale che mette in relazione decisioni organizzative, comportamenti delle persone e impatti concreti per le aziende. Un’analisi data-driven che esplora, da un lato, il punto di vista delle imprese – investimenti, obiettivi e ritorni – e dall’altro quello delle persone, approfondendo aspettative, differenze generazionali e il posizionamento del welfare rispetto ad altre leve del lavoro. Un confronto pensato per supportare le aziende nel comprendere come il welfare possa esprimere pienamente il proprio potenziale, orientare scelte più consapevoli e progettare iniziative capaci di rafforzare attrattività, retention e benessere organizzativo.
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Negli ultimi anni il benessere delle persone è entrato stabilmente nel linguaggio manageriale e nelle agende HR. Ma tra l’idea e la realizzazione restano ancora oggi numerosi ostacoli. Dalla misurazione dell’impatto alla frammentazione delle iniziative, e dalla mancanza di coordinamento tra funzioni al rischio di interventi simbolici, il percorso resta tutt’altro che lineare. Il talk show di apertura del Welfare Day 2026 sarà dedicato a questo scarto tra intenzioni e realtà: come passare da un benessere “di superficie” a un ecosistema coerente di politiche, processi e strumenti capaci di migliorare la vita delle persone, sostenere la performance e rafforzare la resilienza organizzativa.
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| Business & Well-Being |
Employee well-being is no longer a "nice to have" - it is becoming a key driver of long-term business success. Organisations that invest in happiness at work report higher engagement, stronger retention, and improved performance. This panel will explore how well-being can be embedded into People Strategy - creating workplace cultures that value mental health, keep burnout under control, and foster sustainable performance. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK
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| Wellbeing & Corporate Strategy |
Il benessere è da tempo presente nei processi e nelle policy aziendali, ma ciò che oggi si richiede alle organizzazioni è un passo ulteriore: trasformarlo da insieme di benefit in una leva strategica. In questo Talk Show presenteremo i casi di aziende che hanno implementato modelli di benessere integrato, raccontando le difficoltà affrontate e i benefici generati. Si metteranno a fuoco gli ostacoli – organizzativi, culturali o di governance — che ancora oggi impediscono alle imprese di sviluppare il pieno potenziale del benessere, spesso ancorato a una visione welfaristica e frammentata.
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Tutti sappiamo che fumare fa male, eppure milioni di persone continuano a farlo. Allo stesso modo, nelle aziende si parla spesso di benessere e prevenzione, ma troppo di frequente le iniziative restano solo sulla carta. Con Blue Health Center l’approccio è diverso: non semplici contenuti, ma una strategia di engagement e comunicazione capace di coinvolgere davvero i dipendenti e trasformare la salute in un valore vissuto ogni giorno. Nella sala Phygital, Gianluca Lorenzi, Direttore Generale di Blue Health Center, dialoga con Anna Gioannini, Responsabile Wellbeing di Reale Group, che ha scelto di sperimentare per prima la soluzione Blue Health Center. Una scelta significativa, che va oltre i legami di gruppo e riconosce il valore del progetto per le persone. Gianluca Lorenzi lancerà così una sfida: andare oltre la semplice “promozione della salute” per costruire una vera cultura aziendale della salute. Non slogan, ma strumenti concreti di prevenzione, programmi di coinvolgimento e un supporto strategico in grado di aiutare le organizzazioni a creare comunità di lavoro più sane, resilienti e produttive.
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Nel pieno della trasformazione digitale, l’Intelligenza Artificiale non si limita più a eseguire: osserva, apprende, interpreta. E soprattutto, se ben istruita su cosa cercare e come farlo, ha iniziato a riconoscere il vero asset strategico delle organizzazioni: le soft skill. Empatia, pensiero critico, leadership, intelligenza emotiva, adattabilità: tutto ciò che rende le persone insostituibili sta diventando sempre più rilevante... anche per l’AI. Ma c’è un punto cruciale: la tecnologia può amplificare, non sostituire. Non può allenare ciò che le persone non hanno mai sviluppato. Per questo la formazione sulle competenze trasversali non è un’opzione, ma una condizione abilitante. Se guidata da professionisti esperti, può creare una vera partnership con l’AI, dove l’intelligenza umana e quella artificiale si potenziano a vicenda. In questo nuovo equilibrio, il benessere organizzativo non è un “nice to have”, ma un driver di performance e innovazione. Le soft skill, sostenute dall’AI, non solo migliorano la collaborazione e la resilienza interna, ma favoriscono ambienti di lavoro più inclusivi, motivanti e sostenibili. Quando le persone si sentono valorizzate per ciò che sono – e non solo per ciò che fanno – l’organizzazione cresce, si trasforma e innova con maggiore coerenza e velocità. Le competenze umane diventano così il motore del cambiamento, e il benessere organizzativo il suo carburante.
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Il welfare aziendale sta vivendo un’evoluzione: non più semplice lista di benefit, ma ecosistema che genera valore, orienta le scelte e rafforza il benessere delle persone. I dati lo confermano: il 79% dei dipendenti italiani considera i benefit determinanti nella scelta di un nuovo lavoro, e il 43% accetterebbe persino uno stipendio più basso in cambio di un pacchetto welfare migliore. Eppure permane un grande divario: solo il 54% dei lavoratori si dichiara soddisfatto dell’offerta, mentre il 77% delle aziende crede che i propri dipendenti lo siano. Questo scarto di percezione evidenzia la necessità di ripensare il welfare in chiave più personalizzata, inclusiva e integrata, capace di rispondere ai bisogni reali delle persone e di generare un impatto duraturo sul loro benessere e sull’organizzazione.
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La ricerca realizzata da Jointly insieme all’Osservatorio HR Innovation Practice del POLIMI fotografa un mondo del lavoro segnato da disingaggio e da un crescente divario tra i bisogni delle persone e le risposte delle aziende: il wellbeing mismatch. Per colmare questo gap servono strategie mirate, basate su ascolto, personalizzazione e uso dei dati. Lo speech proporrà una “cassetta degli attrezzi HR” per ricostruire l’engagement, illustrando approcci concreti e casi reali come l’esperienza di Trenord, che ha trasformato l’ascolto organizzativo in leva di benessere e partecipazione.
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La co-intelligenza, che unisce esseri umani e AI, sta ridefinendo il benessere aziendale grazie all'ascolto dei dati e all'uso dell'AI, trasformando così le informazioni ed i segnali in esperienze personalizzate. WellMakers by BNP Paribas ne è un esempio, mostrando come questo approccio olistico migliori la soddisfazione e la loyalty dei dipendenti, ottimizzando al contempo l'efficienza delle Risorse Umane. L'evento permetterà di capire le dimensioni del benessere, il ruolo dei dati e dell'AI, e le funzioni primarie della nuova piattaforma WellMakers, offrendo anche l'opportunità di contribuire alla discussione sul futuro del wellbeing.
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ENGLISH VERSION: Work is no longer the unquestioned cornerstone of life it once was. Across developed economies, we are witnessing a profound cultural shift: from the rise of hybrid work and the demand for flexibility in Europe, to increased focus on well-being and purpose in the US, to Japan’s efforts to soften its rigid work culture. While the pandemic accelerated this change, its origins lie in broader cultural, economic, and technological transformations. Even the global trend of rebranding HR as “People & Culture” signals a need for new paradigms. This Opening Talk Show will explore how People & Culture leaders can adapt to remain relevant in a changing world, embracing collaboration, shared intelligence, and purpose as new ethical foundations for work. ITALIAN VERSION: Il lavoro non è più il pilastro indiscusso della vita che è stato per generazioni. Nelle economie sviluppate si sta affermando un cambiamento culturale profondo: in Europa cresce la richiesta di modelli ibridi e flessibili, negli Stati Uniti l’attenzione si concentra sul benessere e sul senso del lavoro, mentre in Giappone si tenta di superare una cultura aziendale ancora rigida. La pandemia ha accelerato questa trasformazione, ma le sue radici affondano in dinamiche culturali, economiche e tecnologiche più ampie. Anche il passaggio da “Human Resources” a “People & Culture” riflette la necessità di nuovi paradigmi fondati su collaborazione, senso e Co-Intelligenza. L’Opening Talk Show esplorerà come i leader possano interpretare questa evoluzione per costruire un’etica del lavoro più umana, condivisa e sostenibile. HAI PARTECIPATO ALL'ANTEPRIMA FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK
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Learning & Wellbeing
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In collaborazione con Yellow
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| Engagement & Wellbeing |
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In collaborazione Welliba
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