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Dario D'Odorico ci guiderà nell'esplorazione del 'Post-Presente'.
Come stiamo goverando la tecnologia che trasforma le nostre vite senza dimenticare che, al centro di ogni innovazione, restano le persone?
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Apriamo il forum guardando all'imprenditoria digitale. Con Alessandro Risaro esploriamo come la competenza tecnica diventi motore di un'innovazione che non aspetta il consenso, ma costruisce il futuro.
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In collaborazione con TABILIA.
Per anni abbiamo digitalizzato contenuti, piattaforme, webinar e test. Ora l’AI ci permette addirittura di digitalizzare l’esercitazione. I corsi di formazione diventano ambienti in cui le persone possono sperimentare, sbagliare, ricevere feedback e migliorare nel tempo. A partire da un nuovo ambiente TABILIA per il role play formativo con l’AI, racconteremo come simulazioni, personaggi interattivi e learner twin dinamici rendano l’apprendimento un’esperienza attiva: l’AI interpreta interlocutori realistici, risponde, fa domande e si adatta alla persona. Un modo nuovo per allenare competenze complesse, dalle soft skill alla consulenza tecnica, in modo personalizzato e scalabile.
Keynote Speech a cura di Massimo Conte, Head of Innovation / TABILIA.
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Un viaggio attraverso un secolo e mezzo di giornalismo che ha raccontato e interpretato i cambiamenti dell’Italia e del mondo. Le pagine del Corriere della Sera diventano archivio vivo per leggere trasformazioni sociali, politiche e culturali, ma anche laboratorio di linguaggi e innovazioni. Un racconto che unisce passato e presente per interrogarsi su come come l’informazione si trasforma e quale ruolo continuerà a giocare nella società contemporanea.
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Main Session:
sessioni ospitate nell'Auditorium da 400 posti di Palazzo Gio Ponti, sede di Assolombarda.
Spazio dedicato a Talk Show e Innovation Speech con contenuti a carattere strategico e visione prospettica.
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| Sustainability Voice: |
Mentre l’accelerazione tecnologica procede a ritmo sostenuto, trasformando modelli di business, processi organizzativi e la vita quotidiana dei cittadini, le aziende sono chiamate a interrogarsi sull’impatto delle proprie scelte digitali: consumo energetico, infrastrutture sempre più complesse, dipendenza da ecosistemi tecnologici globali e crescente centralità delle grandi piattaforme digitali. Quali criteri possono guidare le decisioni tecnologiche? Qual è il ruolo del CIO nel bilanciare performance, efficienza e responsabilità d’impresa? Il talk show di chiusura del Forum IT & Intelligence 2026 sarà un invito a riflettere sull’equilibrio tra crescita e responsabilità, tra innovazione tecnologica e impatto nel lungo periodo.
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| People Voice: |
Il CIO è il custode dei sistemi informativi, ma oggi questo ruolo va ben oltre la gestione dell’infrastruttura. La direzione IT è chiamata a collegare scelte tecnologiche e obiettivi di business, facilitando collaborazione e sperimentazione tra tutte le funzioni aziendali. La “Governance IT”, in questa prospettiva, non è più un insieme di adempimenti, ma un modello che sostiene autonomia e innovazione nei singoli e nei team. Il panel esplorerà come ripensare processi, priorità, responsabilità e cultura organizzativa affinché la governance valorizzi l’iniziativa individuale – l’intelligenza umana – invece di limitarla, aiutando l’intera azienda a muoversi con maggiore velocità, tra innovability ed empowerment diffuso.
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In un panorama tecnologico in rapida evoluzione, il ruolo dei dipartimenti IT si sta trasformando: non più solo centri di supporto, ma veri motori di efficienza aziendale. Questa sessione esplorerà il passaggio fondamentale dal tradizionale concetto di "supporto" a quello di Resolution Platform, analizzando come l'integrazione nativa dell'Intelligenza Artificiale stia ridefinendo i paradigmi dell'assistenza ai clienti e ai propri dipendenti.
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L'ascesa degli agenti AI autonomi sta trasformando radicalmente il panorama digitale, spostando l'interazione uomo-macchina verso una comunicazione agente-agente. In questo contesto, Cisco ridefinisce il paradigma della cybersecurity passando da una difesa reattiva a un modello di sicurezza predittiva e autonoma Cisco propone una visione in cui la sicurezza non è più un freno all'innovazione, ma il motore abilitante che permette alle imprese di adottare l'AI agentica con fiducia, garantendo l'integrità dei dati e la continuità del business in un ecosistema iper-connesso.
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In che modo il foodtech può generare impatto positivo sulle persone e sull’ambiente? Con PlanEat esploriamo l’incontro tra HR e innovazione alimentare: il ruolo strategico delle risorse umane nel trasformare le scelte quotidiane in leve di benessere, sostenibilità e cultura aziendale, dove tecnologia e attenzione al cibo diventano strumenti di cambiamento reale.
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Le aziende di successo operano come organismi viventi, con reti orizzontali e diversità come motori di connessione. L’innovazione emerge dall’integrazione di persone, competenze, emozioni e tecnologie. In questo senso le aziende che crescono sono quelle che valorizzano il benessere dei team quanto i risultati, trasformando la cura delle persone in una leva strategica. Attraverso psicologia e neuroscienze organizzative, esploreremo come l’integrazione sia parte fondamentale di un’intelligenza collettiva che trasforma complessità in valore e differenze in innovazione condivisa, invitando a passare dalla logica del controllo a quella della relazione per il futuro.
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Nel pieno della trasformazione digitale, l’Intelligenza Artificiale non si limita più a eseguire: osserva, apprende, interpreta. E soprattutto, se ben istruita su cosa cercare e come farlo, ha iniziato a riconoscere il vero asset strategico delle organizzazioni: le soft skill. Empatia, pensiero critico, leadership, intelligenza emotiva, adattabilità: tutto ciò che rende le persone insostituibili sta diventando sempre più rilevante... anche per l’AI. Ma c’è un punto cruciale: la tecnologia può amplificare, non sostituire. Non può allenare ciò che le persone non hanno mai sviluppato. Per questo la formazione sulle competenze trasversali non è un’opzione, ma una condizione abilitante. Se guidata da professionisti esperti, può creare una vera partnership con l’AI, dove l’intelligenza umana e quella artificiale si potenziano a vicenda. In questo nuovo equilibrio, il benessere organizzativo non è un “nice to have”, ma un driver di performance e innovazione. Le soft skill, sostenute dall’AI, non solo migliorano la collaborazione e la resilienza interna, ma favoriscono ambienti di lavoro più inclusivi, motivanti e sostenibili. Quando le persone si sentono valorizzate per ciò che sono – e non solo per ciò che fanno – l’organizzazione cresce, si trasforma e innova con maggiore coerenza e velocità. Le competenze umane diventano così il motore del cambiamento, e il benessere organizzativo il suo carburante.
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Il lavoro non è più solo uno stipendio o un luogo: è un’esperienza che deve farci stare bene. Le aziende che investono in benessere diventano catalizzatori di talento, produttività e sostenibilità. Perché non c’è innovazione senza benessere, né impresa sana senza persone sane. Il futuro del lavoro è più umano.
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L’intelligenza collettiva è il vero motore del cambiamento. In un mondo guidato dai dati e dall’IA è importante valorizzare il contributo di ogni persona, integrare esperienze e costruire una cultura condivisa. Solo così è possibile affrontare la trasformazione digitale rendendo le organizzazioni più inclusive, resilienti e competitive, capaci di generare valore concreto e sostenibile nel tempo.
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La ricerca realizzata da Jointly insieme all’Osservatorio HR Innovation Practice del POLIMI fotografa un mondo del lavoro segnato da disingaggio e da un crescente divario tra i bisogni delle persone e le risposte delle aziende: il wellbeing mismatch. Per colmare questo gap servono strategie mirate, basate su ascolto, personalizzazione e uso dei dati. Lo speech proporrà una “cassetta degli attrezzi HR” per ricostruire l’engagement, illustrando approcci concreti e casi reali come l’esperienza di Trenord, che ha trasformato l’ascolto organizzativo in leva di benessere e partecipazione.
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