Competenze

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Phygital Speech | in collaborazione con Talentware | CHRO 5.0: GUIDARE L’EVOLUZIONE DELL’HR TRA AI, SISTEMI E COMPETENZE

In un’epoca in cui l’intelligenza artificiale sta ridefinendo il lavoro e le organizzazioni, il ruolo del Chief HR Officer assume una centralità strategica senza precedenti. In questo intervento esploreremo assieme a Giacomo Marchiori, CEO & Founder di Talentware, tre leve fondamentali per affrontare la trasformazione in atto: la leadership HR nell’adozione dell’AI, la coesistenza tra sistemi legacy e soluzioni AI-native, e la gestione dinamica delle competenze. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Phygital Talk | in collaborazione con Skillvue | DALLA TALENT ACQUISITION AL TALENT MANAGEMENT: COSA SUCCEDE QUANDO SI RIPORTANO AL CENTRO COMPETENZE, POTENZIALE E ASPIRAZIONI DELLE PERSONE

| Talent Acquisition & Talent Management | Sempre più aziende adottano una visione skills-based per costruire strategie HR più efficaci e sostenibili. Ma cosa accade davvero quando si passa dalla teoria alla pratica? In questo panel esploreremo come l’uso estensivo degli assessment – non solo per mappare competenze, ma anche per individuare potenziale e aspirazioni – stia trasformando le People Strategy lungo tutto il funnel HR: dalla selezione alla formazione, dalla mobilità interna alla valorizzazione del talento. Attraverso esempi concreti e best practice, racconteremo come questi strumenti, applicati su larga scala, stiano ridefinendo le priorità delle organizzazioni e il loro modo di mettere al centro le persone e come chi si occupa di gestione delle persone si stia approcciando a questo cambio di paradigma. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Exclusive Interview | CO-INTELLIGENZE UMANE IN ORGANIZZAZIONE. GENERAZIONI, CULTURE E LINGUAGGI A CONFRONTO: UN DIALOGO IMPOSSIBILE O NUOVE SEMANTICHE DA IMMAGINARE?

Le organizzazioni italiane vivono oggi una trasformazione profonda e silenziosa: al loro interno convivono quattro generazioni – Baby Boomers, Gen X, Millennials e Gen Z – con esperienze, linguaggi e valori differenti. Questa pluralità, spesso percepita come complessità, è in realtà una leva di evoluzione se guidata con consapevolezza. Le nuove generazioni chiedono flessibilità, senso e benessere; le precedenti portano esperienza, metodo e visione strategica. La co-intelligenza diventa allora la chiave per armonizzare queste diversità, costruendo dialogo, fiducia e apprendimento reciproco. Adequat promuove questo approccio: un metodo che integra analisi organizzativa e sviluppo umano per valorizzare le deep skill e trasformare la diversità in motore di innovazione, benessere e sostenibilità. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Innovation Speech | COME TRASFORMARE LA TALENT ATTRACTION IN UN VANTAGGIO COMPETITIVO DURATURO

Il reclutamento è spesso una corsa contro il tempo: servono persone subito, e ogni scelta sembra un’emergenza. Ma c’è un’altra strada. Investire davvero nella Talent Attraction significa costruire basi solide che riducono le difficoltà e trasformano il recruiting in un vantaggio competitivo sostenibile. Ogni azienda è unica mentre le aree d'intervento e le competenze per farlo sono comuni. Condivideremo un approccio pratico e metodico che abbraccia tutti i fattori di successo: dall’assunzione stagionale alle nuove aperture, fino al lancio di progetti innovativi. Una regola però resta imprescindibile: misurare sempre l’impatto. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Talk Show | COMPETENZE UMANE E INTELLIGENZA ARTIFICIALE: LA NUOVA PERFORMANCE DELLE ORGANIZZAZIONI

| AI & Human Skills | Come si preparano le competenze in un mondo in cui intelligenza umana e artificiale coesistono? Serve, prima di tutto, un salto culturale. L’AI sta ridefinendo il lavoro, i ruoli e la stessa idea di performance nelle organizzazioni. Ma resta alle persone, con le loro competenze, la loro capacità di visione e di apprendimento, il compito di orientarla, governarla e trasformarla in valore. I dati inediti della ricerca 2025 condotta da Gility, learning technology company nata dalla joint venture di CDP Venture Capital SRG e Bper Banca, sul rapporto tra intelligenza artificiale e formazione continua nelle aziende italiane saranno il punto di partenza di un confronto tra leader delle risorse umane. Un talk dinamico, interattivo e ricco di spunti inaspettati: esperienze dal vivo in cui tutto il pubblico sarà protagonista, riflessioni provocatorie e qualche “sorpresa” capace di ribaltare il punto di vista su come stiamo davvero imparando a lavorare con l’intelligenza artificiale. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Main Keynote Speech | ALLA RICERCA DI UNA STAR

Negli ultimi anni il mercato del lavoro è cambiato. Cosa ne pensano candidati ed aziende? Attraverso una ricerca di Indeed sull'Italia e su altri paesi comprenderemo meglio le sfide e le opportunità di oggi, dalla possibilità di passare ad un approccio basato sulle competenze fino all'uso della tecnologia. HAI PARTECIPATO AL FORUM HR 2025? Cerca la tua foto nella cartella condivisa SERVIZIO FOTOGRAFICO: https://drive.google.com/drive/folders/1crItmA0_bWLwIOPGONfHnQ70o6m0jtpK

Talk Show | DATI, SERVIZI E DECISIONI PUBBLICHE NELLA CITTÀ INTELLIGENTE

Una smart city non è fatta solo di tecnologie, ma anche di decisioni pubbliche efficaci, trasparenti e orientate alla comunità. In questo Talk Show esploreremo il ruolo dei dati, delle tecnologie e della trasparenza nella trasformazione dei servizi pubblici e nei processi decisionali urbani. La buona governance, benché possa beneficiare del supporto delle nuove tecnologie, richiede dall’altro lato una visione politica chiara, competenze diffuse e un dialogo continuo con cittadini e stakeholder. #governance #dati #servizipubblici #digital