Human Resources
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Lo stress, le aspettative di performance e il futuro HR: un'analisi a due voci sui pilastri del benessere mentale in azienda e un dibattito dinamico sulle decisioni strategiche che attendono il People Management. L'intervista esplora come trasformare il carico mentale e le pressioni in opportunità di crescita e culmina con un coinvolgente botta e risposta ispirato dalla partnership con Unobravo e la Lega Volley Femminile: le aziende dovranno decidere se "Ricevere", "Alzare" o "Murare" le sfide attuali e future del People Management.
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| Health & CSR |
Investire nella salute delle persone è oggi una scelta strategica che contribuisce alla sostenibilità economica, sociale e organizzativa dell’impresa. Un’azienda che abbia a cuore la salute dei propri dipendenti non sta semplicemente elargendo dei benefit: da un lato genera benefici concreti per il business – migliorando produttività ed engagement, riducendo l’assenteismo – dall’altro costruisce uno dei pilastri fondamentali della propria strategia di sostenibilità. In questo Talk Show parleremo di salute come asset aziendale, fondato su prevenzione, personalizzazione e digitalizzazione dei servizi, all’interno di una nuova alleanza tra HR, provider e persone.
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Prendersi cura delle persone significa anche aiutarle a fare scelte consapevoli. Il welfare di Altroconsumo integra percorsi di educazione finanziaria e alla sostenibilità per accompagnare i dipendenti nella vita quotidiana, rafforzando fiducia, autonomia e benessere. Un progetto che parte dall’ascolto e crea connessioni autentiche tra valori personali e cultura aziendale. Perché il benessere comincia dalla consapevolezza.
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La co-intelligenza, che unisce esseri umani e AI, sta ridefinendo il benessere aziendale grazie all'ascolto dei dati e all'uso dell'AI, trasformando così le informazioni ed i segnali in esperienze personalizzate. WellMakers by BNP Paribas ne è un esempio, mostrando come questo approccio olistico migliori la soddisfazione e la loyalty dei dipendenti, ottimizzando al contempo l'efficienza delle Risorse Umane. L'evento permetterà di capire le dimensioni del benessere, il ruolo dei dati e dell'AI, e le funzioni primarie della nuova piattaforma WellMakers, offrendo anche l'opportunità di contribuire alla discussione sul futuro del wellbeing.
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Main Session, presso l'Auditorium dell'Università IULM Milano.
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| People Caring & HR Strategy |
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, attrarre e trattenere i talenti richiede un cambio di paradigma: considerare il benessere dei dipendenti non più solo come un benefit, ma come un pilastro strategico per la crescita e la sostenibilità del business. Il carico del "caregiving", che grava sul 75% dei dipendenti, genera costi nascosti legati a stress, calo di produttività e turnover. Come trasformare questa sfida in un vantaggio competitivo tangibile? LianeCare, la piattaforma all-in-one di Smart People Caring, ne discute in un dialogo aperto e concreto con aziende leader di settore.
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La distanza tra aspettative dei collaboratori e offerta aziendale è il punto critico. Le ricerche condotte con Doxa mostrano che i benefit non sono più solo retribuzione, ma esperienze in evoluzione che richiedono adattamento e integrazione. Qui nasce il patto di fiducia tra lavoratore e azienda: anche convenzioni semplici diventano asset strategici. Non basta aggiungere benefit, occorre trasformarli in leve di fiducia e valore condiviso, generando una catena virtuosa che dall'azienda si estende a persone e comunità.
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Il welfare aziendale si conferma una leva strategica per affrontare le sfide del mondo del lavoro: caro-vita, disingaggio, talent attraction e gap generazionale. L’Osservatorio Welfare 2025 di Edenred Italia restituisce una fotografia aggiornata delle priorità di chi lavora e delle risposte messe in campo dalle imprese. Dalla crescita dell'utilizzo dei fringe benefit, alla richiesta di flessibilità da parte della Gen Z, fino al ruolo sempre più centrale degli HR Manager come “architetti del benessere”: un’evoluzione che ridisegna il rapporto tra persone e organizzazioni.
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| Welfare & Learning |
Nel ritmo frenetico del presente, la risorse che davvero manca è il tempo: imparare non significa solo aggiornarsi, ma riconoscere e sviluppare la propria unicità. Mentre il welfare tradizionale si concentra sul proteggere e sostenere, la formazione trasformativa apre possibilità: abilita, dà senso e diventa la leva capace di far emergere il valore distintivo del singolo. Con il 40% delle competenze destinate a diventare obsolete entro il 2030, diventa essenziale puntare su un apprendimento continuo che non comprometta l’equilibrio tra vita e lavoro. È qui che formazione e welfare si intrecciano: crescere significa prendersi cura delle persone e della comunità. Favorire un apprendimento inclusivo, flessibile e relazionale grazie a nuove tecnologie e modelli educativi significa diventare abilitatori non solo dell'evoluzione aziendale ma della società tutta. Un empowerment autentico non si esaurisce nel garantire comfort: nasce quando la persona viene messa nella condizione di sfidarsi, crescere e riconoscere le proprie risorse uniche.
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| Corporate Welfare & Future of Work |
Il Corporate Welfare è oggi segnato da alcuni trend inequivocabili: una maggiore attenzione al benessere, un uso sempre più diffuso del digitale e un maggiore accento sulla personalizzazione - cioè la ricerca di un welfare "a misura d'essere umano". Quali possono essere in tal senso gli sviluppi ulteriori? La sfida è quella di dotare le aziende di strumenti sempre più sofisticati per integrare i dati nelle decisioni, rendere il welfare più "intelligente", inclusivo ed efficace, nonché in grado di rispondere alle sfide sociali e ambientali.
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| AI & Skills |
AI is transforming the world of work – automating tasks and reshaping the skills companies need to stay competitive. As roles evolve, organisations must urgently rethink how to reskill and upskill their people and support them in adapting to change. This panel will explore how People & Culture leaders can build future-ready training strategies, leverage AI-powered learning tools, and promote continuous development in the era of the skills revolution.
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| Talent & Global Trends |
Globalisation is slowing down. Geopolitical tensions, the reshaping of supply chains, protectionism, and new restrictions on immigration and mobility are redefining how companies operate across borders. This panel will explore how People & Culture leaders can adapt their strategies in a world with fewer international opportunities, and how they must rethink talent management, mobility, and collaboration in increasingly fragmented markets.
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| People Management & Corporate Culture |
In tempi recenti, la funzione HR ha conosciuto una trasformazione profonda: da ruolo operativo e amministrativo a leva strategica per il cambiamento, la cultura e l’identità delle organizzazioni. Il People & Culture Manager, che un tempo era chiamato a gestire risorse e procedure, diventa oggi il custode della cultura aziendale, del purpose condiviso e della coerenza tra valori dichiarati e comportamenti reali. In questo Talk Show, offriamo una riflessione a più voci sull’evoluzione della funzione HR (o “People & Culture”), sulla sua percezione nel più ampio contesto aziendale e sulle direzioni che potrebbe – o dovrebbe – intraprendere nel prossimo futuro.
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In molte aziende la performance commerciale dipende spesso dal talento di singoli venditori, con reti vendita disomogenee e risultati altalenanti. Le tradizionali doti relazionali non bastano più. In questo Innovation Speech vediamo come l'HR può contribuire concretamente alla trasformazione della propria organizzazione di vendita. Parleremo di:
(1) come individuare le competenze strategiche per la tua rete vendita;
(2) come valutare le Sales Soft Skill;
(3) come sviluppare una rete vendita B2B, attraverso un case study reale.
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Ogni azienda è già seduta su una miniera di conoscenza inespressa policy, manuali, slide, video. Syllog trasforma questa documentazione silenziosa in percorsi formativi smart, accessibili e multilingua, grazie all’intelligenza artificiale. Dalla creazione di corsi personalizzati in pochi clic al monitoraggio intelligente dei risultati, offriamo alle imprese uno strumento concreto per fare formazione su misura. Perché il futuro dell’apprendimento non si cerca fuori: si attiva da dentro.
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